为了进一步提高我司的质量管理工作，我司近日出台了《关于质量管理人员的岗位补贴及奖罚规定》，并于3月24日下午特邀总公司质量管理部质量高级主管吴梅梅女士为我司各所（室）质量管理负责人及质量管理员进行一次系统的培训，三公司领导班子成员、总建筑师以及技术室主任也出席会议并讲了话，会议由三公司经理陈荣城主持。

吴梅梅从总公司的质量手册文件开始讲起，简单介绍了总公司的组织架构，质量管理体系的运行情况，内审以及外审的目的,详细介绍了设计产品实现的流程图，子项的定义以及在产品要求的确定与评审、设计策划、设计输入、设计评审设计验证等关键环节，并重点介绍了在各个环节应注意的问题，容易疏忽或出错的地方，提出了在项目设计过程中设计评审的重要性。

最后，三公司经理陈荣城对质量管理人员提出两点希望：一.希望在思想上要高度重视质量管理工作，二.在工作中要认真、细致，责任心要强。相信经过大家的共同努力，三公司的质量管理工作一定能够再上一个新台阶。