2015年度公司质量管理体系内审活动于7月中旬顺利完成，同去年一样，今年公司内审分为五个组进行，公司本部、直属院、规划院、装饰院、幕墙所及咨询中心为第一组，三公司、一公司、二公司和直属设计所按抽签顺序依次分为四组进行检查，活动从6月29日开始，7月14日完成，为期两周半时间。

公司内审工作是全覆盖的，抽查的项目类型覆盖了公司文件所规定的建筑、规划、装饰、幕墙、咨询类项目，检查范围覆盖公司全部的部门和设计所，今年参加内审的职能部门共19个，设计院所共55个（10个驻外分公司内审已于5月份完成），动用的内审员达74人。为不影响正常生产，今年仍旧采用滚动内审的形式，每组为期两天，第一天进行检查，第二天是内审组内部讨论、与所查单位领导沟通和召开末次会议，对每个设计院所的检查时间只有半天，检查的项目是从项目管理系统中导出清单进行抽查，导出的项目（子项）数量为：建筑项目1030个（子项），装饰项目26个（子项），幕墙项目45个（子项），规划项目31个，工程造价咨询类项目4个。内审组对每个设计院/所现场抽取1个全过程的子项，若有承接规划、幕墙和装饰项目的设计院所，也进行抽样。今年内审的重点设计策划是否按子项建立项目结构；设计验证环节，审核人提出的问题是否全部处理；第三方审查强条是否采取纠正措施；内部合作设计项目的运作是否符合要求。

今年内审的结论：公司各单位、各部门质量管理体系运行符合ISO9001-2008版标准要求，符合公司质量管理体系文件的要求，管理有效。

质量管理体系的内审工作目前已告一段落，后续将准备迎接8月底的外审工作。